?La remise d'une boite à outils concrets
Objectifs
- Comprendre les enjeux et modalités de la gestion financière et budgétaire du pôle/établissement
- Comprendre le système de financement à l’hôpital
- Maîtriser le dialogue de gestion interne au pôle et avec les directions fonctionnelles
- Situer le projet de pôle dans le cadre du projet d’établissement et sur le territoire de santé
- Être en capacité de piloter la performance du pôle
- Appliquer les outils de performances au pôle
- Connaître ce qu’est un contrat de pôle
Public concerné et pré-requis
Chefs de pôle, directeurs d’établissementSi non spécifié, pas de pré-requisProgramme
- La gouvernance de la santé mentale
- Les instances
- La feuille de route santé mentale et psychiatrie
- Les enjeux liés à l'économie de la santé
- La réforme du financement des établissements psychiatriques et différentes dotations
- La chaine de facturation
- Un outil centrale : l'EPRD
- La mise en oeuvre de la comptabilité analytique
- Promotion de la performance par le changement organisationnel
Votre intervenant
Directeur d'établissementMoyens techniques
Pas de moyens techniques spécifiques
Livrables
Un livret pédagogique remis à chaque participant
Evaluation
La présence à l’ensemble des séances de formation est nécessaire pour l’atteinte des objectifs de la formation. Les stagiaires et l’intervenant seront ainsi tenus de signer une feuille d’émargement pour chaque demi-journée de formation suivie. Les compétences seront évaluées au fur et à mesure de la formation afin de valider leur acquisition. Les connaissances seront quant à elles évaluées par un quizz de fin de formation. Les appréciations des participants seront recueillies à l’issue de la session et à froid au bout de 3 mois via un questionnaire approprié. Nous solliciterons également les appréciations des référents de la structure commanditaire au bout dans les 6 mois qui suivent la formation.
Demande de devis
Dernière modification le 17 juillet 2025 à 11h54